Preparar um treinamento corporativo vai muito além de montar slides e reunir pessoas em uma sala. Um bom treinamento começa antes da apresentação e continua mesmo depois que o encontro termina.
Neste vídeo, eu compartilho aprendizados práticos construídos ao longo de mais de 20 anos atuando com treinamentos corporativos, tanto dentro de empresas quanto como treinadora externa. Mostro o que realmente diferencia um treinamento estratégico de um treinamento apenas “cumprido”.
O que você vai encontrar neste vídeo
Ao longo do conteúdo, eu explico os principais pilares para estruturar um treinamento corporativo eficiente:
- A importância de realizar um bom diagnóstico antes de definir o tema
- Como utilizar indicadores e levantamento de necessidades de treinamento (LNT)
- Como definir o formato ideal: presencial, online, híbrido e carga horária adequada
- A metodologia mais eficaz para adultos (com foco em prática e andragogia)
- A diferença entre instrutor interno e externo, e quando escolher cada um
- A relevância de um cronograma bem estruturado
- Como avaliar resultados, reação e aprendizado após o treinamento
Também falo sobre erros comuns, como treinar com base apenas em suposições, e reforço a importância de alinhar expectativas entre RH, liderança e facilitador.
Se você atua com RH, T&D, liderança ou deseja se desenvolver como treinador corporativo, este conteúdo vai te ajudar a estruturar treinamentos com mais estratégia, credibilidade e foco em resultados.
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